Preguntas frecuentes

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A continuación te mostramos las preguntas mas frecuentes sobre SMI&LMI

  • ¿Concretamente que labores tengo que realizar?

    Captación de clientes, gestión de clientes y realización de facilitación de los programas con los mismos.

  • ¿Tengo que hacer labor comercial?

    Sí, existen dos etapas: la primera, que es muy dura, consiste en captar los primeros diez clientes, poniendo en práctica unas pautas que ya existen. La segunda, debido a una excelencia en el servicio prestado, es menor en el área comercial, debido a que existe los conceptos recomendación (boca a boca) y clientes que compran más programas para trabajar In Company.

  • ¿Se me proporcionan contactos y cartera de clientes?

    No, es una labor que tiene que realizar cada uno.

  • ¿Se vende fácil?

    Ni fácil, ni difícil. Existe una necesidad muy creciente, pero evidentemente hay que hacer una labor constante y disciplinada y mejorar sobre la forma de hacer la misma.

  • ¿Cuál es la diferencia entre el Director y el Asociado?

    En el operativo, el Director tiene la potestad de crear, motivar y liderar un equipo de Asociados, cuestión que los Asociados no pueden crear un equipo. El Director es un emprendedor y tiene el perfil y quiere tener un negocio propio. Finalmente, los márgenes son diferentes entre un Director y un Asociado.

  • ¿Necesito como Director tener empleados?

    No, los Asociados trabajan por cuenta propia.

  • ¿Cómo trabajan varias personas en una misma ciudad?

    Existen unas formas abiertas de comunicación y pautas a seguir con una base de datos a mantener actualizada para así no “pisarse” entre varias personas en una misma comunidad. No existe el reparto de zonas.

  • ¿Hay formación y donde?

    Existe formación en tres caminos paralelos:

    Hacer un programa de desarrollo como cliente para así aplicarlo en uno mismo.
    Existen varias sesiones de un día y medio para tratar formación e información práctica.
    Existen reuniones de formación continua cada dos meses con todo el equipo a nivel nacional.

    Normalmente se hace el programa on line y las sesiones formativas presenciales se suelen hacer en Madrid.

  • ¿Qué apoyo recibo?

    Como Director hay apoyo sobre terreno para ayudar a coger buenos hábitos desde el principio en como comercializar los productos y realizar los talleres. Aparte, evidentemente, de seguimiento telefónico y reuniones vía internet de seguimiento y ayuda técnica.

    El Asociado recibe el mismo apoyo de su propio Director en su zona.

  • ¿Necesito una oficina?

    No, se puede trabajar desde casa perfectamente, ya que la gran mayoría de las sesiones de facilitación se realizan en las instalaciones del cliente.

  • ¿Se cubren gastos de Seguridad social, dietas, desplazamientos, etc.?

    No, se trabaja por cuenta propia y los ingresos de uno mismo dependen exclusivamente de su productividad y resultados.

  • ¿Cuánto se puede ganar?

    Esto depende totalmente de la actividad de la persona y de la adaptabilidad al modelo de negocio. Sin embargo, existe un abanico de 3.000 a 10.000 euros mensuales netos.

  • ¿Puedo compatibilizar esto con otro trabajo?

    No, en 20 años de experiencia nos consta que nadie lo ha desarrollado bien trabajando a media jornada.

  • ¿Puedo seguir haciendo coaching personal y seguir haciendo mi propio trabajo como coach?

    No, en este campo no nos parece ético trabajar por uno mismo y trabajar con nuestra organización, ya que existe un filo muy fino en el campo ético por cuestiones de copyright y de plagio de herramientas.

  • Yo ya soy coach, ¿Qué me vais a proporcionar o aportar?

    Primero, pertenecer a la primera marca mundial en este campo, con productos contrastados y avalados por miles de clientes en España y actualizados constantemente.

    Recibir una formación nacional, europea e internacional, constante y anualmente. A parte de otras muchas ventajas obvias.

    Ahora bien, si uno está buscando su marca personal y protagonismo personal y está contento de su labor e ingresos evidentemente abstenerse a nuestra oferta.

  • ¿Existe rotación y porque?

    Si, las personas entran y pueden salir de nuestra organización. Sin embargo, los hechos nos cuentan que no es por falta de habilidades comerciales y de no poder vender sino por no entender el desarrollo profesional y de no aplicarlo a su propia persona, ya que como organización no nos gusta tener miembros dentro de nuestro equipo que no estén orientados por metas (es decir, en casa del herrero, cuchara de palo y consejos doy y para mí no tengo). Con lo cual, las personas que no cambian y no se desarrollan y evidentemente no hacen mucho caso del plan de negocio que proporcionamos , acaban no vendiendo los productos por no transmitirlo con entusiasmo y creencia y así salen de nuestra organización.

  • ¿Qué garantía de éxito tengo?

    Si se siguen las instrucciones y el plan de trabajo que existen, es decir, hace actividad y mejora sobre la misma y si uno mismo es producto de producto y fija metas con entusiasmo, pasión y ambición, tendrá resultados.

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