Necesidad de cambio y mejora

CEewJfbWoAIOMd3

Para desarrollar habilidades y talentos de gestión directiva y de liderazgo primero debemos cambiar y adoptar nuevos hábitos y comportamientos, los cuales producen la mejora de los resultados. Para que los comportamientos cambien también deben cambiar las actitudes. La  mayor parte de nuestros comportamientos nacen de hábitos, y cambiar eso, no es fácil. El cambio es progresivo y hay que transformarlo poco a poco, en un clima social adecuado.

Encontramos generalmente en nuestros clientes un bajo nivel de rendimiento y productividad, y consecuentemente resultados por debajo de los deseados debido a los siguientes cuatro problemas:

  • Falta de definición de cuál es mi papel, es decir, cuales son mis AMR directamente relacionadas con los resultados y el poco tiempo dedicado a ellas.
  • Carencia de metas.
  • Carencia de planificación.
  • Actitud reactivo/apagafuegos, actitudes de agobio, desesperación, estar “quemado”, e incluso desmotivación.

Necesidad de cambio y mejora.

  • Excesivas horas de trabajo
  • Desatender la familia
  • Desmotivación y “estar quemado”
  • Alto nivel de estrés
  • Autodidacta en gestionar la empresa y carencias debido a una falta de formación en organización personal y planificación.
  • “Apagafuegos”. Falta de planificación y/o priorización
  • Falta de definición e incluso consecución de objetivos y metas empresariales.
  • Persona muy dispersa, poco focalizada, y con poca autodisciplina.
  • Quieren ser más competitivos y mejorar sus resultados.
  • Adquirir buenas prácticas/hábitos de trabajo para centrarse en actividades que den resultados.
  • Orientado por metas y con sensación de logro.
  • Desean crecer y llevar su empresa a otro nivel.
  • Tienen inquietudes y actitudes de mejora.
Layout Settings


7858940d624953b145165f63bcfcd447-us11