La fuerza magnética del liderazgo efectivo es una herramienta que se basa en la capacidad de despertar en los seguidores el deseo de ser como el líder, o de poseer algunas de las cualidades y admirables rasgos de personalidad vistos en el líder.

Los líderes efectivos sacan lo mejor de los miembros de su equipo. Para lograrlo, usan los rasgos de liderazgo que pueden dividirse en tres áreas principales: actitudes, comportamiento y habilidades de las personas.

Actitudes positivas

  • Dirección de la meta. Los líderes motivadores efectivos definen claramente las metas que desean alcanzar, las visualizan vívidamente y trabajan para alcanzarlas con intensidad de propósito.
  • Automotivación. Nunca sintiéndose obligados a esperar que alguien más les diga qué hacer, los líderes efectivos dependen de sus propias decisiones y acciones. La auto-motivación impulsa a los líderes efectivos hacia una acción productiva y con propósito.
  • Entendimiento y juicio. Los líderes determinados y efectivos aplican su inteligencia general y sentido común a la tarea de aprender qué funciona y qué no funciona. Este rasgo, practicado de manera eficiente, permite a los líderes avanzar sin perder tiempo antes de tomar una decisión o tomar acción.
  • Competencia y acción. Los líderes eficaces hacen frente a los problemas y se ocupan de ellos. A menudo se encuentran en situaciones nuevas o poco familiares sin pautas a seguir o patrones establecidos para orientar. Se ven obligados a idear nuevos caminos creativos hacia su meta, nuevos métodos para lograr su propósito y nuevas ideas para lograr el éxito. Los líderes saben que algunas ideas y acciones resultarán inviables. Los líderes eficaces se recuperan de los contratiempos temporales, se arriesgan probando la próxima idea creativa para lograr la meta y perseveran hasta que el problema se resuelve. Los buenos líderes suelen pensar en términos de metas organizacionales generales, no solo en líneas departamentales. Esta “visión general” promueve las buenas relaciones entre los miembros del equipo.

Conductas y hábitos

  • Toma de decisiones. Los líderes eficaces son decisivos y orientados a la acción. Toman decisiones firmes en el momento adecuado y entonces actúan. Aceptan la responsabilidad personal por sus decisiones y sus acciones. Son jugadores cooperativos de equipo, pero se niegan a ser tragados por la organización, por presiones sociales o por las tendencias actuales. A medida que toman decisiones, permanecen relativamente libres de tendencias y preferencias personales.
  • Capacidad para manejar problemas y crisis. Los líderes efectivos a menudo anticipan problemas y toman las medidas adecuadas para prevenir problemas o crisis. Cuando una situación caótica se desarrolla, ellos restablecen el orden en la organización y hacen que el equipo vuelva a funcionar sin problemas en un tiempo mínimo.
  • Organización del tiempo. Las prioridades claras es el criterio del líder efectivo para el uso del tiempo. Los buenos líderes planifican concienzudamente la asignación de su tiempo y delegan los deberes a miembros del equipo bien entrenados y cuidadosamente seleccionados.

Habilidades de la gente

  • Comprender personas y situaciones. Comprender a su gente permite a los líderes efectivos elegir el estilo de liderazgo adecuado para los miembros del equipo involucrados y para la tarea en cuestión. Comprender a las personas ahorra tiempo, evita problemas y aumenta la productividad.
  • Creencia en las personas. Los líderes eficaces creen en las personas; consideran a otras personas como un recurso valioso con potencial de desarrollo y logros. Creen que las personas son básicamente inteligentes y creativas, y que quieren hacer un buen trabajo. Comunican su creencia en las personas en sus palabras, actitudes y su comunicación no verbal. Aunque esperan un rendimiento óptimo y la máxima calidad, los líderes eficaces son sensibles a los demás, tratándolos con respeto y tacto.
  • Estimulan a las personas. Los líderes motivadores efectivos ayudan a los miembros del equipo a tener éxito. Los líderes efectivos alientan a las personas a asumir nuevas responsabilidades, brindan apoyo y oportunidades para el crecimiento, elogian a las personas por un trabajo bien hecho y les otorgan reconocimiento a los miembros del equipo por su éxito individual y por contribuir al éxito de la organización.

Los líderes efectivos a menudo tienen la capacidad de tomar decisiones, establecer metas y alcanzar un nivel de éxito más allá de la media. Pero el logro a través del liderazgo siempre se basa en una sólida planificación y un esfuerzo persistente, además del conocimiento y las habilidades. El desarrollo de esas habilidades y el cultivo del conocimiento y las actitudes necesarias para usarlas son la base para convertirse en un líder eficaz.