Ian Dawson vicepresidente mundial de Smi-Lmi dejó muy claro, el pasado día 02 de diciembre en la FAE ante Gerentes y Empresarios burgaleses, que el concepto de Líder Total ® es un exhaustivo, integral y completo proceso de desarrollo de liderazgo donde SMI-LMI es experto durante más de 50 años en 70 países.

Como introducción y palabras literales: “Cuando las cosas van bien es muy fácil liderar”. Debido a que el mundo de los negocios ha cambiado y evolucionado, se ha disparado la necesidad de líderes eficaces. Para que las empresas se conviertan y estén  verdaderamente empoderaderadas y sean empresas innovadoras, deben desarrollar líderes en toda la organización. De hecho, la organización del futuro es una organización donde todo el mundo es un líder. Es sólo cuando las personas son capaces de liderarse ellos mismos entonces realmente estarán facultados para ser creativo e innovador.

Esto significa que el liderazgo debe ser desarrollado en cada empleado. Este es el fundamento del concepto de Líder Total ® del que Ian Dawson habló durante casi dos horas. El concepto de Líder Total ®se basa en dos principios vitales:

  • El primer principio es que las organizaciones para tener éxito en el siglo XXI, deben desarrollar líderes a través de la organización total.
  • El segundo principio es que para que el desarrollo de liderazgo sea eficaz, debe ser utilizado un proceso de desarrollo de liderazgo total, completo e integrado.

Muchas organizaciones han intentado desarrollar líderes a base de golpes fragmentados y perdiendo enfoque.. Se centran en un área o un atributo, o una faceta del liderazgo creyendo que es todo lo que necesitan. El liderazgo es mucho más complejo que eso.

Los mejores líderes, líderes Totales, sobresalen en todas las partes y facetas del liderazgo.

Fue explicado el concepto del “LIDER TOTAL®” identificándose cuatro áreas críticas o componentes en las que una persona debe dominar para llegar a ser “un líder total”.:

  1. Productividad personal ; Aprendiendo a ser productivo uno mismo, con un nivel de rendimiento óptimo, empleando más tiempo durante el transcurso de la semana en actividades y metas orientadas a resultados específicos y tangibles.
  2. Liderazgo personal: Aprendiendo a motivarse a uno mismo con una orientación inequívoca hacía metas profesionales y personales, en todas las áreas de la vida, que potencia la sensación de logro, mejorando la auto estima y confianza en uno mismo y una fuerte corriente de auto motivación, que los demás alrededor lo palpan.
  3. Liderazgo motivacional: Aprendiendo a motivar al equipo, todos con un lenguaje y método en común, con sus actividades y metas claramente definidas y alineadas para orientarse más hacia resultados y su desarrollo personal.
  4. Liderazgo estratégico: Desarrollando un plan estratégico de empresa, identificando los factores críticos de éxito y definiendo y alineando los objetivos y metas de tu empresa, junto con un sistema de seguimiento y control de los progresos. Paralelamente mejora tu estilo de liderazgo aplicando herramientas eficaces de gestión directiva.

Como se pudo  ver y escuchar, el concepto de Líder Total ® es un exhaustivo, integral y completo proceso de desarrollo de liderazgo. Eso literalmente convierte a las personas en Lideres Totales! Siendo  difícil imaginar que un líder en una organización puede realmente ser eficaz si falta uno o más de estos componentes claves. Muchos líderes hoy, decía, están frustrados porque no han tenido la oportunidad de desarrollar todas y cada una de las cuatro áreas.

 

Siendo ese exactamente el problema con el desarrollo de liderazgo hoy. Cuando todo lo que se tiene es un martillo, cada problema empieza a parecerse a un clavo! Llegando el momento para un nuevo paradigma que es el  de Líder Total ®. SMI-LMI-SPAIN está muy entusiasmado sobre el potencial de su proceso de desarrollo del Líder Total ®. ¡Esperando con anticipación el día en el que la mayoría de las organizaciones estén llenos de líderes Totales!

Agradecimientos a la colaboración de la FAE, Ian Dawson (Vicepresidente de Smi-Lmi), Jonathan Burley (Director General de España y Portugal), Carolina Adrián (Directora de Burgos), Rafael González (Asociado en Burgos), Diario de Burgos, Cope-Burgos, Radio Arlanzón y por supuesto a todos los Gerentes y Empresarios que sin su presencia esto no hubiera sido posible. Gracias a todos.